Moin, ich bin Michael Liebert.

Technologe, Manager & Berater.


Auf der Suche nach Möglichkeiten etwas zu verändern. Der digitale Weg.

Foto von Michael Liebert

Das bin ich

Moin! Ich bin Michael Liebert, leidenschaftlicher Technologe, Generalist, erfahrener Interim Manager und Hanseat. Seit 17 Jahren verschmelze ich profundes Technikwissen und kaufmännische Sicht, um Zukunftslösungen zu kreieren, die realen Mehrwert für Unternehmen stiften.

Was Sie erwarten können:

Insbesondere für knifflige Aufgabenstellungen, wie zum Beispiel der Restrukturierung eines Unternehmens, IT-Transformationen oder die Konzeption neuer IT-Architekturen, bringe ich nicht nur frischen Wind, sondern auch pragmatische, umsetzbare Lösungsansätze mit. Mein Blick von außen hilft, gewohnte Denkweisen aufzubrechen und Veränderungen nachhaltig zu implementieren – unabhängig und unbefangen, ohne interne Interessenkonflikte.

Leistungen und Kompetenzen:
  • Strategie & Execution: Ich entwickle klare, zielgerichtete Strategien, die Ihr Unternehmen erfolgreich durch komplexe Transformationsphasen führen.
  • Produktideen & -entwicklung: Ob innovative Geschäftsmodelle oder neue Produktentwicklung – ich begleite Sie von der Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung.
  • Projektmanagement & Realisierung: Traditionell oder modern – Ihre Projekte werden von mir strukturiert, gut durchdacht und termingerecht gemanagt.
  • IT-Architekturen & Sicherheitskonzepte: Ich baue hands-on robuste und zukunftssichere IT-Strukturen auf, die den Anforderungen der Digitalisierung standhalten.
  • Change-Management: Mit Fingerspitzengefühl und Pragmatismus unterstütze ich Teams dabei, neue Prozesse und Strukturen nachhaltig zu integrieren.

Tätigkeitsbereiche / Leistungen

Interim Management

Im Interim Management führe ich Organisationen durch Übergangsphasen, mit Schwerpunkt auf strategischer Neuausrichtung und operativer Exzellenz.

Projektumsetzung

Spezialisiert auf die präzise Umsetzung von IT-Projekten, wobei ich stets Wert auf Termintreue, Budgetkontrolle und hohe Qualitätsstandards lege.

Transformationsprozesse

Beratung und Führung bei IT-Transformationsprozessen, um Organisationen auf dem Weg zur digitalen Exzellenz zu begleiten.

IT-Architekturen &
Engineering

Expertise in der Gestaltung robuster IT-Architekturen, die auf Nachhaltigkeit und Skalierbarkeit ausgerichtet sind, um langfristigen Unternehmenserfolg zu unterstützen.

Produktentwicklung

Effiziente Leitung von Produktentwicklungsprojekten, wobei ich stets den Fokus auf innovative Lösungen und erfolgreiche Ergebnisse lege.

Digitales
Projektmanagement

Steuerung des Projektumfangs, Bindeglied zwischen Kunden, Projektteams und Stakeholdern, Anwendung agiler Methoden wie Scrum und Kanban neben traditionellen Wasserfallmodellen.

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